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5000亿营收、450亿利润、8000亿资产,陕煤集团把西北的煤堆成了全国最硬的现金墙。
它把榆林、铜川、韩城的煤塞进自有铁路,再推到曹妃甸、镇江港,等于把运费省进自己口袋,又把定价权握在手里。
15万员工、60多家二级公司、6家上市公司,说明它不满足于挖煤,还要把煤变成电、钢、机械、物流,把一条产业链吃干抹净。
世界500强第170位、陕西百强第一,不只是荣誉,更是向银行和政府喊话:我够大,别管我。
下一步,它想借新能源风口把煤化工转成氢能、电池材料,继续当西北老大。
钱有了,人也多了,可矿区生态欠账和职工安置还在后面排队。
这么大的摊子,真能让15万人一直端稳饭碗吗?


